Warning: mkdir(): No space left on device in /var/www/tg-me/post.php on line 37
Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/SBU_IEEE/--): Failed to open stream: No such file or directory in /var/www/tg-me/post.php on line 50 IEEE SBU Student Branch | Telegram Webview: SBU_IEEE/1371 -
با سلام و احترام، بدینوسیله دو بند از تفاهم‌نامه امضاء شده بين بخش‌هاي آي‌تريپل‌اي ايران، تركيه، و امارات را به استحضار می‌رساند: 1- هزينه ثبت نام براي دانشجويان عضو آی‌تریپل‌ای شركت كننده از سه كشور در كنفرانس‌هاي علمي حمايت شده توسط يكي از اين سه بخش آي‌تريپل‌اي يكسان خواهد بود. اين امر هزينه ثبت نام براي دانشجويان ايراني را برابر با دانشجويان تركيه‌اي يا اماراتي مي‌نمايد كه از ثبت نام عادي بسيار كمتر است. 2- امكان اعزام دانشجويان متقاضي سه كشور براي كارآموزي در كشور ديگر پيش بيني شده است كه بايد هماهنگي آن از طريق بخش‌هاي آي‌تريپل‌اي مربوطه انجام شود. براي تابستان پيش رو دانشجويان ايراني عضو آي‌تريپل‌اي مي‌توانند درخواست خود را همراه با كارنامه خود از طريق شاخه دانشجويي آي‌تريپل‌اي دانشگاه براي انجام كارآموزي در تركيه ارسال کنند. کمیته ارتباطات بخش ایران IEEE
با سلام و احترام، بدینوسیله دو بند از تفاهم‌نامه امضاء شده بين بخش‌هاي آي‌تريپل‌اي ايران، تركيه، و امارات را به استحضار می‌رساند: 1- هزينه ثبت نام براي دانشجويان عضو آی‌تریپل‌ای شركت كننده از سه كشور در كنفرانس‌هاي علمي حمايت شده توسط يكي از اين سه بخش آي‌تريپل‌اي يكسان خواهد بود. اين امر هزينه ثبت نام براي دانشجويان ايراني را برابر با دانشجويان تركيه‌اي يا اماراتي مي‌نمايد كه از ثبت نام عادي بسيار كمتر است. 2- امكان اعزام دانشجويان متقاضي سه كشور براي كارآموزي در كشور ديگر پيش بيني شده است كه بايد هماهنگي آن از طريق بخش‌هاي آي‌تريپل‌اي مربوطه انجام شود. براي تابستان پيش رو دانشجويان ايراني عضو آي‌تريپل‌اي مي‌توانند درخواست خود را همراه با كارنامه خود از طريق شاخه دانشجويي آي‌تريپل‌اي دانشگاه براي انجام كارآموزي در تركيه ارسال کنند. کمیته ارتباطات بخش ایران IEEE
BY IEEE SBU Student Branch
Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
The seemingly negative pandemic effects and resource/product shortages are encouraging and allowing organizations to innovate and change.The news of cash-rich organizations getting ready for the post-Covid growth economy is a sign of more than capital spending plans. Cash provides a cushion for risk-taking and a tool for growth.
